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¿Escalar la agilidad o escalar nombres creativos para los equipos?
Imagen creada con IA a partir de la reflexión de escalar la agilidad Hace algunos años, en una organización donde participé como consultor, escuchaba conversaciones como estas: — "Este Squad pertenece a esta Tribu." — "El Chapter debe alinearse con el Guild." — "Necesitamos más Chapters para fortalecer las capacidades." Y mientras tanto yo pensaba: 👉 ¿Y quién está preocupado por entregar valor? Todavía hoy muchos headhunters siguen buscando experiencia en el famoso "Modelo S
2 jun2 min de lectura


Scrum funciona… hasta que tienes mucho equipos
Scrum funciona… hasta que tienes mucho equipos Ahí es donde muchas organizaciones empiezan a tener problemas: ‼️ Dependencias ‼️ Prioridades cambiantes ‼️ Falta de alineación Por eso muchas empresas están adoptando SAFe by Scaled Agile, Inc. para escalar la agilidad. Si estás creciendo como Scrum Master o Agile Coach, entender esto y resolverlo ya no es opcional. 💬 Escribe SAFe y te comparto cómo dar ese siguiente paso. No olvides darte una vuelta por nuestra agenda de cert
17 mar1 min de lectura


Por qué Lean Portfolio Management es clave para priorizar por valor y no solo por urgencia
Cuando priorizamos iniciativas de agilidad a nivel empresarial, 𝗦𝗔𝗙𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗻 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 nos ofrece principios y prácticas claras para tomar 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼́𝗻, no solo más rápidas. Por qué Lean Portfolio Management es clave para priorizar por valor y no solo por urgencia LPM nos invita a 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗮𝗿 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝘆 𝗲𝘀𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗼, considerando: ✔️ Costo del retraso (Cost of Delay): valor, urg
27 ene2 min de lectura
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