Por qu茅 Lean Portfolio Management es clave para priorizar por valor y no solo por urgencia
- Hiriam Eduardo Perez Vidal
- 27 ene
- 2 min de lectura
Cuando priorizamos iniciativas de agilidad a nivel empresarial, 饾棪饾棓饾棛饾棽 饾棢饾棽饾棶饾椈 饾棧饾椉饾椏饾榿饾棾饾椉饾椆饾椂饾椉 饾棤饾棶饾椈饾棶饾棿饾棽饾椇饾棽饾椈饾榿 nos ofrece principios y pr谩cticas claras para tomar 饾椇饾棽饾椃饾椉饾椏饾棽饾榾 饾棻饾棽饾棸饾椂饾榾饾椂饾椉饾椈饾棽饾榾 饾棻饾棽 饾椂饾椈饾槂饾棽饾椏饾榾饾椂饾椉虂饾椈, no solo m谩s r谩pidas.
Por qu茅 Lean Portfolio Management es clave para priorizar por valor y no solo por urgencia
LPM nos invita a 饾棽饾椌饾槀饾椂饾椆饾椂饾棷饾椏饾棶饾椏 饾槂饾棶饾椆饾椉饾椏 饾槅 饾棽饾榾饾棾饾槀饾棽饾椏饾槆饾椉, considerando:
鉁旓笍 Costo del retraso (Cost of Delay): valor, urgencia, riesgos y oportunidades
鉁旓笍 Esfuerzo / tama帽o del trabajo, para priorizar de forma objetiva (por ejemplo con WSJF)
鉁旓笍 Horizontes de inversi贸n:
聽聽聽聽聽- Explorar nuevas oportunidades
聽聽聽聽聽- Construir y validar productos mediante MVPs
聽聽聽聽聽- Mejorar y escalar productos existentes
聽聽聽聽聽- Retirar iniciativas que ya no generan valor
Pero nada de esto funciona sin un elemento clave:
聽馃憠 饾棸饾椉饾椇饾椊饾椏饾椉饾椇饾椂饾榾饾椉 饾椏饾棽饾棶饾椆 饾棻饾棽 饾棽饾槄饾榿饾椏饾棽饾椇饾椉 饾棶 饾棽饾槄饾榿饾椏饾棽饾椇饾椉, desde la alta direcci贸n hasta cada equipo Lean-Agile.
Escalar la agilidad 饾椈饾椉 饾棽饾榾 饾榾饾椉饾椆饾椉 饾椀饾棶饾棸饾棽饾椏 饾棪饾棸饾椏饾槀饾椇 饾棶 饾棿饾椏饾棶饾椈 饾棽饾榾饾棸饾棶饾椆饾棶.
Es 饾棶饾椆饾椂饾椈饾棽饾棶饾椏 饾棽饾榾饾榿饾椏饾棶饾榿饾棽饾棿饾椂饾棶, 饾棾饾椂饾椈饾棶饾椈饾棸饾椂饾棶饾棸饾椂饾椉虂饾椈 饾槅 饾棽饾椃饾棽饾棸饾槀饾棸饾椂饾椉虂饾椈, adoptar presupuestos m谩s flexibles, revisar inversiones de forma continua y aceptar que cada iniciativa es una 饾椀饾椂饾椊饾椉虂饾榿饾棽饾榾饾椂饾榾 饾棻饾棽 饾槂饾棶饾椆饾椉饾椏 饾椌饾槀饾棽 饾棻饾棽饾棷饾棽 饾槂饾棶饾椆饾椂饾棻饾棶饾椏饾榾饾棽.
En mercados din谩micos e inciertos, 饾棽饾榾饾椊饾棽饾椏饾棶饾椏 饾棽饾椆 饾椊饾椏饾椉饾棻饾槀饾棸饾榿饾椉 饾椊饾棽饾椏饾棾饾棽饾棸饾榿饾椉 饾椊饾槀饾棽饾棻饾棽 饾榾饾棽饾椏 饾棽饾椆 饾椇饾棶饾槅饾椉饾椏 饾椏饾椂饾棽饾榾饾棿饾椉. Muchas veces es mejor llegar antes con un MVP, aprender r谩pido y ajustar, que llegar tarde cuando el mercado ya decidi贸.
De eso trata Lean Portfolio Management:
聽馃憠 饾椆饾椆饾棽饾槂饾棶饾椏 饾椆饾棶 饾棶饾棿饾椂饾椆饾椂饾棻饾棶饾棻 饾棶 饾椆饾棶 饾椇饾棽饾榾饾棶 饾棻饾椉饾椈饾棻饾棽 饾榾饾棽 饾榿饾椉饾椇饾棶饾椈 饾椆饾棶饾榾 饾棻饾棽饾棸饾椂饾榾饾椂饾椉饾椈饾棽饾榾 饾棻饾棽 饾椂饾椈饾槂饾棽饾椏饾榾饾椂饾椉虂饾椈.
馃挰 Call to Action
聽- Si est谩s trabajando (o sufriendo 馃槄) la gesti贸n de portafolio 谩gil:
聽- 驴C贸mo est谩n priorizando hoy sus iniciativas?
聽- 驴Usan WSJF, presupuestos Lean o revisiones peri贸dicas de inversi贸n?驴Alguna otra t茅cnica de priorizaci贸n?
聽- 驴Qu茅 aprendizajes les ha dejado el camino?
馃憠 Te invito a compartir tu experiencia en los comentarios o a conectar para seguir conversando sobre c贸mo llevar la agilidad al nivel estrat茅gico.
Si quires conocer el contenido de esta formaci贸n conuta aqu铆 https://www.meta-agility.com.mx/safe-scaled-agile/curso-safe-lean-portfolio-management-en-espanol-lpm
