Agilidad en personas y equipos

OKR Professional, Master & Champion

Facilita la medición de valor a través de OKR en todos los niveles de tu organización. Proporciona coaching durante todo el cilco de vida del OKR, incluyendo el diseño de Objetivos y Resultados Clave, hasta el despliegue de metas estratégicas, tácticas y operativas. Monitorea, da seguimiento hasta el cierre de las iniciativas para contar con los resultados de valor  a través del equipo de gobierno de los OKRs

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En este taller aprenderás:

• La importancia de la estrategia empresarial

• Cómo alinear la organización en torno a una dirección estratégica común

• Establecer objetivos que se alineen con las estrategias, la visión y la misión de la empresa

• Escribir los resultados clave que miden el resultado del negocio

• Cómo configurar la puntuación y la medición de OKR

• El ciclo OKR

• Ciclo de revisiones semi-trimestrales y trimestrales para el aprendizaje multifuncional

• Desempeñar el papel de OKR Master/OKR Champion

• Cómo implementar los OKR
  • Comprender todas las reuniones de OKR

Design Thinkink

Design Thinking proporciona una comprensión detallada de conceptos y definiciones clave para mejorar su interacción con la experiencia del usuario dividida en cinco fases: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar. 

Esto ayuda a las organizaciones a crear propuestas útiles que se adapten a las necesidades reales de las personas; permitiéndoles ampliar el portafolio de servicios, consolidar marca y mejorar resultados.

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En este taller aprenderás:

• ¿Qué es innovación?

• Era Digital.

• Conexiones con Design Thinking.

• ¿Qué es Design Thinking?

• Características del Design Thinking.

• Fases del Design Thinking.

• Herramientas para Empatizar con los clientes

• Herramientas para Definición de necesidades y problemas a resolver

• Herramientas para Ideación de soluciones

• Herramientas para Prototipar

• Herramientas para Evaluar soluciones

Scrum Master

El Scrum Master es  un líder servicial responsable de establecer las prácticas de Scrum como se define en la Guía de Scrum.

El Scrum Master es responsable de lograr la efectividad del Scrum Team. Apoya a los Product Owners y miembros del equipo ágil en resolver impedimentos y en alcanzar el valor comprometido.

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En este taller aprenderás:

• Introducción a Agile y Scrum

• Teoría de Scrum: Valores, Principios

• Prácticas y artefactos de Scrum

• La planificación de Scrum

• Eventos de Scrum

• Monitoreo de proyectos de Scrum

• Conceptos avanzados de Scrum

• Rol del Scrum Master

Scrum Product Owner

El Product Owner es el responsable de definir el valor que busca entregar el producto diseñado a través de sus funcionalidades.

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En este taller aprenderás:

• Introducción a Agile y Scrum

• Prácticas de scrum

• Planificación de scrum

• Eventos de scrum

• Seguimiento de iniciativas ágiles Scrum

• Conceptos avanzados de Scrum

• Rol del propietario del producto: responsabilidades

• Product Backlog, Sprint Backlog, Historias de Usuario y tareas.

• Gestión de productos: Mínimo Producto Viable (MVP), Product roadmap, Kanban

Scrum Developer para miembros de equipos ágiles

Los miembros de equipos ágiles obtendrán una visión general y comprenderán cómo entregar un incremento potencialmente liberable de producto «Terminado» al final de cada Sprint.

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En este taller aprenderás:

• Entender el rol de un Scrum Developer basado
  en el Scrum Guide™

• Comprender las responsabilidades del Scrum
  Developer

• Prepararse para ejercer el rol de un Scrum
  Developer en una organización que usa Scrum

• Entender los términos y definiciones claves
  para pasar con éxito el examen de Scrum
  Developer Professional Certification SDPC™

• Alcanzar el reconocimiento con la Certificación
  Profesional de CertiProf®