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El arte de priorizar proyectos: como enfocarse en lo que realmente genera valor

Foto del escritor: Hiriam Eduardo Perez VidalHiriam Eduardo Perez Vidal



La importancia de selecionar iniciativas de valor en Lean Portfolio Management
La importancia de selecionar iniciativas de valor en Lean Portfolio Management

El arte de priorizar proyectos: como enfocarse en lo que realmente genera valor


💡 ¿Cuántas veces tu empresa ha arrancado proyectos que parecían una gran idea pero terminaron sin aportar el impacto esperado?Si te ha pasado (o lo has visto en acción), no estás solo. Seleccionar iniciativas estratégicas no es tarea fácil, y muchas organizaciones caen en la trampa de querer hacerlo todo al mismo tiempo—y terminan haciendo nada con impacto real. 😅


El reto no es hacer más proyectos, sino hacer los proyectos correctos. 🚀


📌 ¿Cómo saber si estás priorizando bien?


Antes de aprobar ese próximo proyecto que parece "urgente", toma un respiro y reflexiona con estas frases:


🔥 "Priorizar no es elegir entre lo bueno y lo malo, sino entre lo urgente y lo verdaderamente importante."

💎 "Cada proyecto aprobado debe responder a una sola pregunta: ¿Aporta valor real al negocio y a sus clientes?"

🎯 "Un portafolio exitoso no es el que lo abarca todo, sino el que impulsa lo que realmente importa."

"El arte de la selección de proyectos radica en decir 'no' a lo irrelevante para decir 'sí' a lo transformador."

🚀 "Invertir en los proyectos correctos es la diferencia entre el crecimiento sostenido y la parálisis organizacional."


Ahora, sé lo que estás pensando:"Ok, esto suena bien, pero en la práctica, ¿cómo priorizamos sin que cada área de la empresa nos pida prioridad para 'su' proyecto?"

Aquí es donde entra en juego Lean Portfolio Management (LPM).


📢 Lean Portfolio Management: La clave para seleccionar iniciativas estratégicas


Si queremos que la estrategia se convierta en ejecución real y no en un documento olvidado en una presentación de PowerPoint, necesitamos un enfoque que nos ayude a gestionar los portafolios de manera ágil y efectiva.


Lean Portfolio Management (LPM) de Scaled Agile Framework (SAFe) es una metodología que te permite priorizar y gestionar proyectos estratégicos, asegurando que cada iniciativa se alinee con los objetivos de negocio.


🔎 ¿Por qué necesitas dominar LPM en tu organización?


Evitas la trampa del "todo es prioridad" → Porque cuando todo es prioridad… ¡nada lo es! 😅.

Adaptas la planificación de portafolios al ritmo del mercado, sin sentir que solo estás apagando incendios 🔥🚒.

Equilibras inversión y ejecución, asegurando que la innovación no se quede en la lista de "cosas que algún día haremos". 📊✨

Alineas equipos y liderazgo, evitando esfuerzos dispersos y reuniones eternas sin decisiones. 😵‍💫

Aplicas financiamiento progresivo, invirtiendo en iniciativas con resultados reales y no solo en buenas intenciones. 💰


📌 Con Lean Portfolio Management, dejas de hacer malabares con proyectos irrelevantes y comienzas a generar impacto real. Este es el arte de priorizar proyectos: como enfocarse en lo que realmente genera valor


🎯 ¿Cómo aprender a gestionar portafolios con enfoque Lean - Agile?


Si quieres que la agilidad en tu empresa deje de ser solo teoría y realmente genere valor, necesitas dominar Lean Portfolio Management (LPM).


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📜 Incluye examen de certificación internacional


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💬 ¿Cómo priorizas en tu empresa? ¿Has enfrentado dilemas al seleccionar iniciativas estratégicas? 


¡Cuéntame en los comentarios y hablemos de cómo alinear estrategia y ejecución en los equipos ágiles que construyen soluciones para los clientes! 😃🎯



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