SAFe Lean Portfolio Management (LPM)

Lección 1: Introducción a la Gestión Lean del Portafolio

1.1 ¿Por qué elegir LPM?
1.2 La Mentalidad Lean-Agile y los principios de SAFe
1.3 El problema de la contabilidad basada en proyectos
1.4 Beneficios de la organización en torno al valor
1.5 Estructura del portafolio SAFe
1.6 Transición a LPM

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Lección 2: Establecer la estrategia y la Visión del Portafolio

2.1 Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
2.2 Mantener la Visión del Portafolio
2.3 Desarrollar el Roadmap del portafolio

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Lección 3: Materializar la Visión del Portafolio mediante Épicas

3.1 Definir las Épicas del portafolio
3.2 Estimar los costos de las Épicas
3.3 El ciclo de Lean Startup de SAFe

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Lección 4: Establecer la financiación de inversiones

4.1 Límites de Presupuesto Lean
4.2 Descripción general de los eventos de LPM
4.3 Revisión estratégica del portafolio y Portfolio Sync
4.4 Presupuestación Participativa

 

Lección 5: Gestionar el Flujo del Portafolio

5.1 Describir el valor del Flujo del Portafolio
5.2 Establecer el flujo con el Kanban del portafolio
5.3 Secuenciar las Épicas para la implementación con la técnica WSJF

 

Lección 6: Aplicar las operaciones del portafolio ágil

6.1 Coordinación de Cadenas de Valor
6.2 Soporte de la ejecución de los ART y la excelencia operacional

 

Lección 7: Aplicar la gobernanza Lean

7.1 Medir el desempeño de LPM
7.2 Coordinar la Conformidad
7.3 Technology Business Management con SAFe
7.4 Capitalización ágil de software
7.5 El taller Primeros pasos con la Gestión Lean del Portafolio
7.6 Más recursos de LPM

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Lección 8: Práctica de SAFe