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Presentación

Leading SAFe (SA)

Lidera una Empresa Lean-Agile mediante el Scaled Agile Framework® (SAFe®) y sus principios Lean, pensamiento sistémico, desarrollo ágil, flujo de desarrollo de productos
y DevOps. Aprenderás y pondrás en práctica las habilidades para dar soporte a los
eventos de Planificación del PI y llevarlos a cabo, así como coordinar múltiples Trenes de
Liberación Ágil (ART).

​

Aprenderás a crear y dar soporte a programas y Equipos Ágiles, a potenciar un portafolio Lean, a crear un Proceso de Entrega Continua y una cultura DevOps, y también a coordinar Soluciones grandes. Al convertirte en un SAFe® Agilist (SA), desarrollarás un conjunto de habilidades demandadas en todo el mundo y ayudarás a las Empresas a alcanzar el éxito en un mercado disruptivo.

Próximo curso:

7, 9 y 10 de octubre 2024

Formato:

Online síncrono con instructor en vivo. Duración total de 16 horas.

Horarios:

  8:00 a.m.  a  12:00 p.m México, Costa Rica

  9:00 a.m.  a  1:00 p.m. Colombia, Ecuador, Perú

10:00 a.m.  a  2:00 p.m. Bolivia, Puerto Rico, Venezuela

11:00 a.m.  a  3:00 p.m. Argentina, Brasil Chile, Uruguay

  4:00 p.m.  a  8:00 p.m. España

Los estudiantes con iPad

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Lo que aprenderás

  • Interpretar los principios y estructura de SAFe, así como los pasos del Roadmap de Implementaciòn

  • Aplicar los valores y principios de una mentalidad Lean Agile

  • Aplicar los principios Lean Agile en los roles y prácticas de SAFe

  • Crear equipos de alto desempeño con misión y propósito

  • Cómo establecer agilidad técnica y de equipo y organizarse en torno al flujo de valor.

  • Utilizar un liderazgo transformacional para impulsar el cambio, desarrollar a las personas y fomentar la innovación.

  • Soportar los eventos de planeación PI Planning

  • Impulsar la entrega de valor a través de un Continuos Delivery Pipeline

  • Establecer la alineación y ejecución de temas estratégicos con Lean Portfolio Management

  • Coordinar múltiples trenes de lanzamiento ágil (ART) y proveedores con Trenes de Soluciones

02

Dirigido a

  • Ejecutivos y líderes, managers, directores, directores generales de información y vicepresidentes, C-Levels

  • Managers de Desarrollo, QA e Infraestructura

  • Managers de programas y proyectos (Scrum Masters, PMPs)

  • Managers de producto y de líneas de producto (Product Owners y Product Managers)

  • Managers de portafolios, de la PMO y líderes de procesos (CEA, CoE, LACE)

  • Enterprise, System y Solution Architects

 

Y todo aquel que lidere o forme parte de un proceso de transformación ágil a nivel escalado.

Grupo de teatro
Las mujeres en el taller de joyería

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Contenido

Lección 1: Prosperar en la era digital con Business Agility

1.1 Prosperar en la era digital
1.2 SAFe como sistema operativo para la agilidad empresarial

 

Lección 2: Convertirse en un líder Lean-Agile

2.1 La Mentalidad Lean-Agile
2.2 Valores Fundamentales de SAFe
2.3 Aplicar los principios de SAFe

 

Lección 3: Establecer equipo y agilidad técnica

3.1 Formar Equipos Ágiles multifuncionales
3.2 Calidad Incorporada
3.3 Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor

 

Lección 4: Construir soluciones con entrega ágil de productos

4.1 Foco en el Cliente y Design Thinking
4.2 Priorización del Backlog del ART
4.3 Planificación del PI
4.4 Desarrollo en cadencia; Liberación Bajo Demanda
4.5 Creación de un Proceso de Entrega Continua con DevOps

 

Lección 5: Explorando Lean Portfolio

5.1 Definir un portafolio SAFe
5.2 Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa
5.3 Mantener la Visión del Portafolio
5.4 Llevar a cabo la Visión del Portafolio mediante Épicas
5.5 Establecer Límites y Presupuestos Lean
5.6 Establecer el flujo del portafolio

 

Lección 6: Liderando el cambio

6.1 Liderar con el ejemplo
6.2 Liderar el cambio

 

Lección 7: Poner en práctica SAFe®

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Que incluye este curso

  • Libro de trabajo del curso (Workbook)

  • Membresía de un año a SAFe Studio para esta certificación

    • Videos e información relacionada​

    • Foros

    • Plantillas y guías de implementación

    • Simulador de exámen

  • Certificado de finalización de Curso (Attendance)

  • 15 PDUs para mantener certificaciones PMI

  • 15 SEUs Categoría para certificación CSP de Scrum Alliance

  • Acceso a exámen de certificación (1a oportunidad sin costo)

  • Badge digital en Credly al aprobar exámen

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Modern Architecture

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William Emmanuel Castillo Ortega, Technical Lead | Softtek

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